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企业培训

  • 新员工培训怎么出效果

    新员工培训怎么出效果

    相信每个做人力资源的人对新员工培训都不会陌生。即使是非全职做培训的人力资源管理者,当问及培训方面做过什么项目的时候,第一反应可能也是略带骄傲地说,组织过新员工培训。

    点击:404 | 2016-11-14 14:57:02
  • 企业培训的四句悄悄话

    企业培训的四句悄悄话

    刚组建的营销团队,如何业务培训呢?成为了企业首先解决的问题。正如说“士兵未动,粮草先行”,营销培训就像是“粮草”,它所培训的效果更像是几句悄悄话。

    点击:465 | 2016-10-31 16:06:39
  • 至关重要的入职培训 怎么做才最有效?

    至关重要的入职培训 怎么做才最有效?

    不过到了今天,许多组织已经开始重新思考入职培训无可取代的价值。对于该怎么做好入职培训,每家公司的做法各有不同。但无论如何,有总比没有好。

    点击:365 | 2016-9-23 14:31:11
  • 培训市场危机四伏!

    培训市场危机四伏!

    当下不少培训机构没有师资整合能力,知名老师请不起,没名气老师推不动。而自己机构所拥有的老师名义上挂着专家、教授的头衔,其实只是离开书本没多久的读书人,没有真正经过市场的历练又凭什么去教导别人成功呢?恐怕只是纸上谈兵罢了。

    点击:425 | 2016-9-21 11:45:08
  • 如何培训员工的创新能力?这里有6个步骤

    如何培训员工的创新能力?这里有6个步骤

    很多企业在员工能力培训这方面经常感到头疼,不可否认这的确是一大难题。越来越多的企业意识到人才成为需要解决最核心问题之一,这就给企业中负责培养员工的培训部门提出了更高的要求。

    点击:462 | 2016-9-19 14:38:39
  • 企业培训,如何做?

    企业培训,如何做?

    培训成为企业人才摇篮原动力的前提,是它的实操性!体现在这个培训能不能消化及转化;企业团队能不能接受并能在以后的工作中间运用到什么程度等。

    点击:489 | 2016-9-5 12:49:10
  • 企业培训,应该怎么做?

    企业培训,应该怎么做?

    培训成为企业人才摇篮原动力的前提,是它的实操性!体现在这个培训能不能消化及转化;企业团队能不能接受并能在以后的工作中间运用到什么程度等。

    点击:518 | 2016-7-19 11:13:32
  • 企业培训的七大变化趋势

    企业培训承载着人才培养,服务于组织变革的使命,在这个特定时期自然要发挥一定作用,虽然无法决定是否能够反败为胜、起死回生,但至少可以推动这个进程。

    点击:491 | 2016-6-23 12:27:24
  • 企业培训的误区

    培训无用论有两种,一种是直接无用论,即培训不能增强企业员工才干,反而耗费员工工作时间;另外一种是间接无用论,认为企业员工的知识技能已足够企业使用,培训只增长员工才干,对企业没有多大益处,即投入小于产出。

    点击:397 | 2016-6-8 11:50:29
  • 企业培训,需从何来?

    企业培训,需从何来?

    企业培训不能盲目,需求分析需要系统性的框架,这也是培训体系构建的初衷。本文从需求分析的维度和标杆企业实践两大部分,与您共同探讨培训需求的来源。

    点击:508 | 2016-6-7 13:56:25
  • 七个秘诀提高员工参与培训的积极性

    员工参与培训积极性不高,就会使培训流于形式,达不到预期的培训目的,造成资源的浪费。那么如何提高员工参与培训的积极性就成为管理者关心的焦点。

    点击:491 | 2016-5-31 13:32:04
  • 企业如何做好新员工培训

    企业如何做好新员工培训

    新员工培训是人力资源工作很重要的一个环节,大到整个培训体系的搭建,小到具体每一次的培训组织和执行,都是我们需要花时间去梳理和落实的。

    点击:463 | 2016-5-25 14:40:55
  • 企业培训后员工流失原因分析及应对策略

    在知识和人才的激烈竞争中,企业要想获得竞争优势,必须拥有一支高素质的员工队伍。而高素质员工队伍的建立,需要企业不断提高其培训能力。

    点击:427 | 2016-5-19 12:11:20
  • 培训使用“眼罩”的7个理由,你知道么?

    依经验,戴眼罩的学员倾向于减慢、聚精会神的倾听,及给与他人交流的机会。如果放慢速度、减少人们过多的相互讨论以及让大家平静下来对你的培训实施很重要,那么这正是考虑引入一个眼罩游戏的良好开端。

    点击:433 | 2016-5-16 13:01:41
  • 企业内部培训与外部培训如何取舍?

    企业内部培训与外部培训如何取舍?

    内部培训和外部培训各自都有其特点和适用性,不存在绝对的孰优孰劣。企业在组织培训时,宜将二者结合,灵活选择,将内部培训与外部培训有效对接起来。

    点击:805 | 2016-5-3 14:22:44
  • 培训怎么做才能让老板满意?

    培训怎么做才能让老板满意?

    为什么HR们总是抱怨培训效果落地很难?只有两个答案可以解释:一能力不足;二不够努力。在一个会做且能够将之做好的HR培训人员眼中,他看到的不会是困难,而是如何化解这些困难!

    点击:350 | 2016-4-29 13:43:39
  • 3大培训现状,你的企业有吗?

    3大培训现状,你的企业有吗?

    企业员工提高知识和技能的动力,从根本上讲就是利益驱动机制。当前,企业存在部分员工能力与岗位不符、能力与收入不符等现象,极大的挫伤了企业员工参与培训的积极性。

    点击:406 | 2016-4-25 7:26:51
  • 员工培训应该列入企业发展战略

    员工培训应该列入企业发展战略

    企业员工培训,既可以提高员工的职业能力,提高并增强员工素质,从而直接提高企业的工作质量。也可以让企业获得更大的竞争优势。

    点击:426 | 2016-4-6 13:24:25
  • 创业公司应如何培训新员工?

    “Sink or swim。(自生自灭)”这是Sean对我说的。(Ooyala的首席技术官,前谷歌创始人之一)这并不是多么鼓舞人心的箴言,然而这句话在在我初探创业世界时,给我的新员工培训理念埋下了种子。没有什么能救你——只能靠信念苦苦挣扎,然后竭力生存下来。

    点击:442 | 2016-3-31 13:53:57
  • 中小企业培训体系的高效设计技巧

    中小企业培训体系的高效设计技巧

    随着经济社会对于知识和人才竞争的逐渐激烈化,外聘优秀人才门槛渐高,为内部员工提供培训使其更符合企业发展目标成为支持企业长足发展的必要措施。

    点击:367 | 2016-3-24 15:24:05