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企业培训中的注意事项有哪些

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日期:2017-03-13 浏览:442 来源:中华品牌管理网
企业培训中的注意事项有哪些

  什么叫企业培训?企业的培训就是,对企业的员工的素质能力进行有计划有系统的培养和训练,从而使员工的知识技能工作方法,工作态度,以及工作的价值得到提高和改善。能够挖掘员工的最大潜力,提高工作效率,同时推动企业的发展与个人的不断进步。但是企业培训中的注意事项有哪些!

  大部分员工会简单的认为培训是人力资源部或者培训部事情。对培训不够重视,同时得不到各部门及高层领导的支持。这些培训,实行起来也算比较困难的,不利于企业整体的运行。员工认为培训只是技能或者理论上的学习和加强,从而忽视这些培训。高层员工也就简单了解这些培训,从来,高层员工的管理者本身的素质比不过中基层员工的素质。

  高层员工处在高位,平时接受较少的培训,就可能提升不了素质,可能,高层员工的素质比不过中基层培训后的员工素质,从而降低了高层对中基层培训的监察力度。后期的人才提拔,也就受到一定的影响,严重的可能造成培养后的人才严重流失。培训好的人才,就这样白白的流失,同时企业也就认为,培训只不过是为他人做嫁衣,从而更加减少企业培训。

  培训的工作可能就是听一些培训师的讲解和培训,没有太多的工作量和任务量,同时没有太多的拘束感。这就导致大部分员工不正视培训,认为培训是一种福利,甚至认为是一种休假,可以边玩手机边拿工资,有的甚至在培训师讲解的时候睡觉。然而他们忽略了员工参加培训的义务和责任。这样的员工培训是没有意义的,这就需要高层管理进行有力的监督。同时培训师也需要督促各个培训的员工,让他们认真的去学习理解自己所讲解的知识、基础以及职业技术。

  讲解的培训师也是公司的员工,他们需要做一些培训需求分析,进行调研时比如采用问卷调查的方法,或者私底下的谈心,都可以了解足够的培训需求,都可以将培训变得有针对性。设置一些合理的培训项目,能够做到事半功倍。同时培训师要做一些培训前期的准备工作,全方面考虑问题。

  同时员工也可以对培训师反监督,对各个培训师进行评价。优秀的培训师能够培养出更优秀的员工,从而增长企业的实力。员工对培训师的反监督能够增加培训师的紧迫感,培训师对自我的要求会变得更高,从而变成更优秀的培训师,带给员工更好的培训。

  但是培训并不是万能的,并不能解决所有的问题,认为培训是能够解决所有问题的,这是一个非常严重的误区。培训只是员工成长,甚至企业成长的初步的开始。不能过分的依赖企业培训,不能一遇到问题就想到培训。培训给予员工最基础的技能,员工是需要多变的,员工自己必须学会随机应变,员工必须自己慢慢的成长,从而带动企业的发展。

TAG:培训师 企业培训 员工

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