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16年前,她面试阿里被拒 后从前台小妹做到阿里副总裁,身家超3亿!

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日期:2016-09-06 浏览:398 来源:A股那些事

  “说到前台小妹,大家肯定是想到,年轻漂亮,说话甜美的形象,但是今天说的这位,是前台中的传奇,她进入阿里时已经30岁了,不懂专业、没有背景;应聘的是行政助理,第一次面试没有被录用,第二次再试,被安排做前台,……从前台到阿里副总裁,从月工资2000到3.2亿资产市值!

  到某个公司打工,一年时间从前台做到主管,从无名小辈成为亿万富豪……你一定以为财富君在说梦话,而且是在看了《杜拉拉升职记》之后做的梦。

  但财富君要告诉你,这是真的。

  在平凡的岗位上做出不平凡的成绩

  在进入阿里之前,童文红做过7年物资贸易,进入阿里时已经30岁了,不懂专业、没有背景;应聘的是行政助理,第一次面试没有被录用,第二次再试,被安排做前台;由于业务不熟,又和同事发生了摩擦,入职一星期后童文红甚至提出过辞职……

  这样的职场开端实在不尽人意,但童文红坚持了下来。在前台工作时,童文红的认真细致给很多同事留下了好印象:她会把沪杭之间铁路车次时间表发给常去上海出差的同事;夏天到了主动安排咖啡吧进一些冷饮;帮一直打电话找客服的客户解答一些基本疑问……一年多之后,彭蕾(阿里巴巴集团首席人材官,兼任小微金服集团首席执行)找她,希望她去做行政部的主管。

  “我觉得我做不了管理工作,就请他们另外请人。”童文红回忆起彭蕾帮她分析职业前途的情景:女人事业的黄金年龄是30岁到40岁,如果没能突破,今后就很难了。“过去和他们是同事,而且自己是前台,职务比他们低;现在要带这个团队,是非常大的挑战。”最后,童文红认真考虑了自己的职业生涯,决定接受这个挑战。“一是要为职业生涯负责,二是阿里巴巴的管理层工作之外和员工是朋友。面对以前的同事现在的下属没有架子。”

  2016菜鸟首席运营官,菜鸟是马云“蓄谋已久”的大招,之后会有她更多的声音,她是马云最敬重的女人,她的坚持是她成功最大的原因,“又傻又天真,又猛又持久”,是她的心态,现在就带大家来看看她是阿里集团最具传奇色彩女人——童文红。

  童文红在行政部的几年里,打过几场硬仗。

  能打硬仗的才是好士兵

  从2001年8月回到行政部后的6年多里,童文红得到几次升迁,陆续担任集团客服、人力资源等部门的管理工作,一路升至阿里巴巴集团副总裁。

  1行政支持第一届西湖论剑

  整个过程就像操办婚礼,变化多,压力大。好在团队给了她很大支持,终于完成了任务。之后,无论是西湖论剑还是网商大会,童文红都可以坦然应对了。

  2装修创业大厦

  童文红边干边学,学会了控制项目进度和质量。利益的诱惑很大,面对一包一包的礼品,童文红和她的团队岿然不动,所有的浑水摸鱼都被揪了出来。

  3非典

  童文红负责和领导沟通,负责和保安联络,负责紧急疏散设备安装,还要负责安慰处理部门里发烧的人……每天睡觉的时间都没有。

  几场硬仗打下来,童文红成长了也成熟了。2008年童文红接受网易科技采访时说:我们这么形容阿里巴巴人,叫做“又傻又天真,又猛又持久”。我就是这样的一个人,马云也是。

  语不惊人死不休。

  2013年5月,阿里联合银泰、顺丰、“三通一达”(申通、圆通、中通、韵达)等启动中国智能物流骨干网络项目,并成立菜鸟网络,童文红以阿里资深副总裁的身份兼任菜鸟网络首席运营官(CCO),代表阿里操盘菜鸟网络。

  当时,马云给菜鸟定了两个要求,第一是24小时之内送货可达,“可达”意味着不仅能到,还可以按照用户约定的时间送到;第二是菜鸟的人数不能超过5000人。

  童文红说:“这两个框牢了,你就知道菜鸟要做什么,它注定菜鸟不能做快递。”于是她提出了“菜鸟绝不做快递,菜鸟不会买一辆货车,菜鸟也不会雇佣一个快递员”等颇具创新的口号。对此,有媒体援引阿里员工对童文红的评价是:气场很大,很真实。

  今年3月26日,童文红在2015中国快递论坛上表示:

  中国快递市场是一个神奇的市场,2014年全国共发送了140亿个包裹,天猫双十一峰值达到了2.78亿个,居然没有爆仓,美国人听了眼珠子都快掉下来了。

  但是这样一个市场里仍然存在三个核心问题:一是大家都觉得市场的蛋糕还很大,应该提升服务、提升能力,但在实际竞争中又轻视服务,先抢了蛋糕再说。第二,忽视消费者需求,围着商家转。第三,技术落后,数据不完整,系统不稳定。

  菜鸟接下来会用技术和数据的能力,帮助快递公司提升效率,维护市场环境,让真正用服务,用品质,踏踏实实为消费者提供服务的快递公司成长得更快。同时,加大在平台上用订单培养出多种多样的服务。我相信中国的未来一定是属于那些用数据做翅膀,用服务赢得未来和消费者的企业的。

  今年3月31日,阿里巴巴集团COO、菜鸟网络CEO张勇宣布,任命童文红为菜鸟网络总裁。

  时至今日,当初的前台已经成为了身价过亿的阿里巴巴合伙人,再次证明了坚持和努力比什么都重要。

  马云“忽悠”童文红

  在童文红正式进入阿里做前台的时候,马云公司内分配股权,给她这个前台0.2%股权,说将来阿里巴巴上市,市值会达1000亿,公司上市以后你就有一个亿了。04年的时候她问马云什么上市,马云说快了。06年,马云还说快了,一直到2014年9月阿里纽交所成功上市,市值2457亿元。童文红身价3.2亿。然而她的成功并不是偶然,试问一下,如果你现在的也老板给你0.2%的股权,告诉你好好干,有前途,将来上市给你多少多少,你会信吗?

  有人又要说了,那是童文红的老板是马云,但是,马云的阿里走了那么多人,为什么16年童文红都没有离开,那是因为她信,无条件的信任马云,信任这个平台有她想要的,还有就是你选择的公司,童文红现在是阿里巴巴集团副总裁兼菜鸟网络的首席运营官,再次证明了努力和坚持比什么都重要。

  阿里员工对她的评价:“气场强大、很真实”。

  童文红不只是一个员工,一开始在做前台的时候,她就是陪着阿里一起成长起来的,是合伙人,相比其他合伙人,她是马云最钦佩的女人,没有之一,在2008年,童文红在接受一家媒体采访时说道,自己是“又傻又天真,又猛又持久”的人,并称这是阿里巴巴人每个人都有的心态,马云也是这样的人。一个具有色彩,又真实的女人!这就是跟对人的重要性,还有贵在坚持。

  怎么从前台做到阿里股东?童文红:以老板的思维打工

  如果一个员工的思想不对,那么这个员工学历再高,能力再强,也不可能成为一个好员工。

  看一个员工是否有好思想,最重要的一点就是看他是否能站在企业的角度,老板角度思考问题。

  一个要成长,要成功就千万别计较,人生的成功在于一生,而不在于一时。为什么有人打工一辈子还是打工仔,而有人打工几年当上了老板。其实,影响一个人能否当老板,关键要点不在于学历的高低,不在于工作时间的长短,而在于这个员工是否有老板的思维观念。一个员工看得是一个月的收获,一个经理看得是一年的收获,一个老板看得是一生的收获。

  老板不欣赏打工者思想的员工,对于一个不关心企业利益,不控制企业成本,不提高企业效益,不承担企业责任,不关心企业前景的员工,那么你是没有晋升机会的。

  因此,今天的求职者,他们之所以失业,不是他们能力不行,而是思想不对。

  企业不做慈善,他们没有养你的义务。一个新员工,虽然你的学历很高,在没有为企业创造业绩前,你凭什么要高薪啊!你不承担责任,凭什么要老板给你发无责任底薪啊!如果你对自己的目标都没有信心完成,老板又怎么放心用你呢?所以这就是很多大学生找不到工作,老板招不到员工的原因。大学生要求老板先付出,再工作。

  老板要求员工先创造价值,再支付报酬。

  所以,先让老板看到你的成绩,先为公司创造出价值,再去和老板谈那些你所期望的福利吧!

  文章来源:微信公众账号A股那些事

TAG:童文红 面试 阿里

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